Technischer Challenger Workshop
Machen Sie Ihr technisches Projekt oder bestehendes Produkt zukunftsfähig
Ihr Challenger-Workshop für das Gesundheitswesen
unverbindliche Workshop-AnfrageWorum geht’s?
Am Ende des Workshops haben Sie einen konkreten Plan mit nächsten Schritten und Antworten auf die wichtigsten Zukunftsfragen.
Das kann zum Beispiel bedeuten:
- Ein Legacy-System so zu modernisieren, dass es langfristig tragfähig bleibt. Durch unsere Erfahrungen aus verschiedenen Branchen und Technologien können wir praxiserprobte Modernisierungsvorschläge machen.
- Ein technisches Produkt zu schärfen und Marktrisiken besser abzufangen
Was bekommen sie?
- konkrete Vorschläge zur Verbesserung/ Weiterentwicklung
- pragmatische Schritte der iterativen Verbesserung
- Priorisierung der Umsetzung/ Fahrplan/ Roadmap/ ….
Für wen ist der Workshop gedacht?
- IT-Projektleitung auf der Suche nach frischem Input für eine bestehende Architektur oder ein laufendes Projekt.
- Chief Technical Officer (CTOs) auf der Suche nach externem Sparring für die eigene technische Vision.
- Produktmanagement für eine neutrale Einschätzung des technischen Umsetzungsplans.
So läuft’s ab
Vorgespräch
Wir lernen Ihr Projekt kennen, besprechen Ihre Ziele und legen die Schwerpunkte fest.
Workshop-Tag
Wir arbeiten gemeinsam an Ihrem Konzept: kritisch, konstruktiv, praxisnah.
Ergebnis-Report
Sie erhalten eine klare Zusammenfassung der Erkenntnisse und konkrete Vorschläge für die nächsten Schritte.
Warum mit uns?
1. Erfahrung:
Über 10 Jahre in der Softwareentwicklung in verschiedenen Technologiewelten und Branchen. Wir haben schon einige Stolpersteine überwunden und könnten Sie um diese herum navigieren.
2. Neutraler Blick:
Wir sagen, was wir sehen und fragen offen heraus nach.
3. Gemeinsames Arbeiten:
Wir arbeiten zusammen im Workshopformat an neuen Ideen und alternativen Umsetzungsmöglichkeiten für den höchsten Mehrwert.
4. Technik + Business:
Wir verstehen beides – und bringen die Perspektiven zusammen. Wir lieben den Austausch mit anderen Tech-Experten genauso wie den Austausch mit Menschen aus ganz anderen Branchen.
5. Flexibilität:
Ob die Vorschläge aus dem Workshop durch Ihr internes Team oder ein externes, wie unserem, umgesetzt werden, entscheiden Sie.
Kosten & Rahmen
Der Challenger Workshop ist ein individuell buchbares Stunden- oder Tagesformat.
Gerne machen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot – abhängig von der Komplexität Ihres Projekts und der gewünschten Tiefe.
Gedankenanstöße für potentielle Workshopthemen
1. Produktfokus & Prioritäten
„Arbeiten wir an den Themen, die unser Produkt langfristig wirklich differenzieren – oder stecken wir zu viel Energie in das Abarbeiten von kurzfristigen Anforderungen?“
2. Altlasten & Modernisierung
„Welche Teile unserer Software halten uns heute am stärksten zurück – und was würde es kosten, sie konsequent zu modernisieren oder abzulösen?“
3. Betrieb & Stabilität
„Wie viel unserer Kapazität fließt ins reine ‚am-Laufen-Halten‘ der Systeme – und wie viel bleibt für echte Weiterentwicklung?“
4. Architektur & Zukunftsfähigkeit
„Ist unsere Architektur so gestaltet, dass wir schnell auf neue Anforderungen reagieren können – oder blockieren uns Abhängigkeiten und Komplexität?“
5. Organisation & Zusammenarbeit
„Haben wir die Strukturen und Prozesse, die nötig sind, um sowohl kurzfristig stabil zu liefern als auch langfristig innovativ zu bleiben?“
6. Wartbarkeit & Risiko
„Wie oft erleben wir, dass eine kleine Änderung an einer Stelle unerwartete Fehler an ganz anderer Stelle auslöst – und wie sehr bremst uns das bei der Entwicklung neuer Features?“
Lust, die eigene Idee herauszufordern?
Schreiben Sie uns – und lassen Sie uns gemeinsam prüfen, wie wir Ihr Konzept noch stärker machen können.
Manchmal braucht es den Blick von außen, um aus einer guten Idee eine richtig starke zu machen.
Im Challenger Workshop nehmen wir uns gemeinsam mit Ihnen einen Tag Zeit, um Ihr bestehendes Konzept oder Ihre Projektidee gründlich zu hinterfragen – konstruktiv, offen und mit dem Ziel, es noch besser zu machen. Dabei machen wir Ihre vielleicht unbewussten Annahmen und Hypothesen explizit und beleuchten Sie mit externer Neugier.
Sie profitieren von unserer 10-jährigen Erfahrung mit technischen Produkten, Softwarearchitekturen und Geschäftsmodellen.
Wer ist nodapo?Hi! Wir sind Jana Keller und Alex Poschmann, die Geschäftsführung von nodapo.
Wir möchten unsere technisches Know-How für einen gesellschaftliche sinnvollen Zweck einsetzen. Daher würden wir gern Unternehmen im Gesundheitswesen unterstützen.
Mit unserem technischen Challenger Workshop möchten wir Unternehmen im Gesundheitswesen unterstützen, ihre Ideen zu schärfen, Fallstricke zu vermeiden und mit klaren nächsten Schritten durchzustarten!
